李翔：其实没有很大了，个别公司很大。
这个富三代不简单，把猪圈放进ArtMall背后的商业逻辑是什么? 如果说郑志刚进入新世界所做出来的一些列成绩并没有彻底征服一众元老的话，那真正让所有人都对他俯首称臣的就是K11的创立。原有的优质内容站点，影响并不会太大。
从渠道制到买手制，乐淘内部结构大调整，整个供应链换血，无异于一次重生。
号称500万元买秘方，在雕爷牛腩能和大咖同吃一口咖喱等等，很多餐饮老板不断推陈出新，试图用营销抓住眼球。boss的梦想是做这个垂直细分领域的标杆企业。
他规定，员工下班后留在公司里看书会有50元补贴，周六周日留在公司学习则每天补贴250元。 什么是需求呢?周鸿祎说得最对，一个是刚需，非玩不可;第二个是痛点，由于这个痛点痛不欲生;第三就是高频，凡是能找到这六个字的创业的，你就找到了创业的秘诀。
有句话叫：出来混，迟早要还的。 第三，领导决策失误，过分注重自己的爱好，错误的评估路事件营销价值。
